Neste momento...

Dia feliz, dia menos feliz! Talvez cansada, num sei. Exausta, é isso. Não é nenhum trabalho fisico não, são as coisa do dia a dia. Quando você tenta fazer tudo certinho, dá tudo de ti, se esforça! Tudo em vão! Não é reconhecido, de nenhuma forma, em nenhum aspecto. Você espera, espera e quando acha que está chegando a hora, dá tudo errado. É frustrante!

Errar faz parte da vida

Errar é humano, eu erro, você erra, nós erramos, mas o certo é errar e reconhecer o erro, chegar pra você mesmo ou para as pessoas que de alguma forma foram atingidas pelo seu erro e dizer: "Eu errei, reconheço, não posso voltar no tempo, mas posso tentar não errar mais. Eu assumo as consequências". Dá pra consertar? Às vezes sim, ás vezes não! Pra que ficar remoendo, pra que ficar mexendo na ferida? As pessoas têm uma mania de ficar te julgando, te massacrando, apontando o dedo na sua cara, sabe! Fica com advertência o tempo todo, mas não reconhece o seu próprio erro, não olha entre os olhos, pro seu próprio nariz. Mas sabe quem são essas pessoas? São pessoas egoístas, pessoas que só pensam em si mesmo, pessoas que passam por cima de tudo pra se manter no mundinho delas.

As pessoas nascem assim? Eu não acredito! Elas se transformam...

Gerenciamento de Projetos do autor Ricardo Viana

Gerenciamento de Projetos - INTRODUÇÃO


Para atender a demandas de maneira eficaz, em um ambiente caracterizado pela velocidade das mudanças, torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. Por essa razão, o Gerenciamento de Projetos tem crescido maneira de tão acentuada no mundo nos últimos aos. O PMI (2001), em seu “Fact Book – 2ª edição, afirma que a profissão de gerenciamento de projetos cresceu de maneira explosiva nos últimos 5 anos. Tom Peters afirma, em seu artigo” Você é seu Projeto”, que, nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos no planeta será desenvolvido por meio de projetos. Cleland também afirma que, no futuro, o gerenciamentos de projetos será utilizado para gerenciar as mudanças em todas as infra-estruturas sociais em todos os países, desenvolvidos ou não.
Por que isso¿ A maioria das pessoas mal informadas pode correr o risco de ver o gerenciamento de projetos como mais uma “moda” gerencial, proposta para algum desses gurus da administração moderna. Nada disso. Na verdade o gerenciamento de projetos não propõe nada revolucionário e novo. Sua proposta é estabelecer um projeto estruturado e lógico pra lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, complexidade e dinâmica ambiental. Hoje, por mais que tenhamos evoluído tecnicamente deparamo-nos com um ambiente que evoluiu muitas vezes mais, ou seja, hoje somos muito mais capazes que no passado, porém, esse nosso aumento de capacidade é cada vez menor se comparado com o aumento na dinâmica do ambiente. Precisamos por tanto, desenvolver mecanismos que reduzam essa diferença entre homem e ambiente.
Outro fator que impulsiona o gerenciamento de projetos é o crescimento da competitividade. Quem for mais rápido e competente certamente conseguirá melhores resultados. Na área de tecnologia, isso é extremamente claro. Alterações tecnológicas, que anteriormente levavam décadas para serem implementadas por completo, hoje tomam apenas algumas horas, em um nível de complexidade altíssimo. Cada vez mais, o gerente cumpre o papel de administrador dessas mudanças. Administrar a rotina de trabalho, agora, já não é fator diferenciador entre as organizações bem e mal sucedidas.
Diante da pressão desse complexo de mudanças, é preciso que nossas empresas consigam resultados com menos recursos, tempo e cada vez mais qualidade, ou seja, fazer mais que os concorrentes, gastando menos. A competição irá continuar a pressionar para que melhores idéias e processos sejam implementados.
Como sobreviver em um mundo onde não se sabe exatamente o que vem a ser liderança, produtividade ou lucratividade? Agravando esse quadro imprevisível, constata-se que a cultura empresarial brasileira nunca destina tempo para planejar e sempre obtém dinheiro o suficiente para refazer. Qual a saída? A grande maioria dos executivos está, hoje, procurando por esta “fórmula do sucesso”. O sucesso, porém, não está em seguir cegamente as modernas teorias de administração apresentada. É preciso que se tenha habilidade para gerenciar aquilo que se conhece muito pouco, ou, até mesmo, aquilo que não se conhece nada. Podemos ver no mercado de Tecnologia, principalmente na internet e no comercio eletrônico, que não existe, absolutamente, padrões, nem para velocidade nem para dinheiro. Este tipo de companhia nunca se valorizou tanto e, hoje, um projeto de comércio eletrônico bem sucedido pode até mesmo valer mais do que toda a parafernália organizacional desenvolvida em anos por uma empresa. São os novos parâmetros do mercado, onde tudo que não existe é rotina. Tudo é projeto.

No trabalho, Deus está no meu controle.

Agradeço a Deus pela minha vida, por tudo que ele me deu, a vida, minha família, a oportunidade de conhece-lo, todos os valores... inclusive meu trabalho. Mas como é difícil lidar com pessoas, não é? Nossa, meu trabalho, eu louvo a Deus por ele, mas porque às vezes me sinto sufocada, reprimida? Eu não sou assim, nunca fui. É estressante só de pensar. Não é o trabalho que me deixa assim, é o ambiente, é pesado sabe. Só quem sabe, é quem vive. O maravilhoso é que eu sei que existe um deus do meu lado, ele está no controle da minha vidas, das minhas atitudes!

Futuro, só a Deus pertence!

Às vezes me pego pensando no futuro, imaginando como será mesmo sabe! Eu fico perguntando pra Deus: meu Deus como será o amanhã, como será a minha vida, o futuro da minha família, onde será que eu vou estar daqui há alguns anos? Mas é certo eu me preocupar com o futuro? Devo ficar questionando com Deus o meu amanhã, o da minha família e das pessoas que eu amo? Não, temos que viver o presente, pois o amanhã pertence a Deus. Vejam estes versículos:

“Manda aos ricos deste mundo que não sejam altivos, nem ponham a sua esperança na incerteza das riquezas, mas em Deus, que nos concede abundantemente todas as coisas para delas gozarmos; que pratiquem o bem, que se enriqueçam de boas obras, que sejam liberais e generosos, entesourando para si mesmos um bom fundamento para o futuro, para que possam alcançar a verdadeira vida”. I Timóteo 6: 17-19.